Cada proyecto de construcción requiere más que ejecución técnica: necesita gestión estratégica, planificación financiera y acompañamiento integral. En este contexto, CVG se posiciona como un socio clave para empresas, inversionistas y desarrolladores inmobiliarios que buscan resultados medibles y sostenibles.
Áreas clave donde CVG aporta valor
- Evaluación de factibilidad de planos
Identificar posibles órdenes de cambio y asegurar que el diseño cumpla estándares técnicos y normativos. - Administración de costo y presupuesto
Supervisión constante para evitar desvíos y optimizar el flujo de caja. - Consultoría administrativa de la construcción
Orientación en procesos legales, financieros y técnicos que facilitan la toma de decisiones estratégicas. - Control e inspecciones en cada etapa
Garantía de calidad y seguridad mediante un monitoreo continuo. - Compras, licitaciones y gestión de contratistas
Transparencia y eficiencia en la selección de proveedores y subcontratistas. - Permisos de construcción y otros requerimientos normativos
Agilidad en trámites legales y cumplimiento de regulaciones locales e internacionales.
El valor agregado de CVG
A diferencia de otras consultoras, CVG combina la administración de programas, la gestión de proyectos y el mantenimiento de instalaciones en un único esquema de trabajo. Esto asegura continuidad desde la idea hasta la operación del inmueble.
Casos prácticos
- Proyectos inmobiliarios → reducción de sobrecostos en un 15% gracias a la gestión estratégica de licitaciones.
- Desarrollos comerciales → agilización en la aprobación de permisos de construcción, reduciendo tiempos de inicio.
- Proyectos en dificultades → reactivación a través de renegociación de contratos y control financiero riguroso.
Conclusión
El respaldo integral de CVG no solo administra proyectos, sino que potencia su valor a largo plazo. Nuestro enfoque en Gestión Estratégica de Proyectos de Construcción garantiza confianza, eficiencia y resultados sostenibles para cada cliente.