En 2016 y 2017, CVG participó activamente en la planificación y construcción de Bella Veduta, un edificio multifamiliar de 17 pisos ubicado en una zona urbana compleja de Ciudad de Panamá. Este proyecto representó una oportunidad única para aplicar soluciones de gestión avanzadas frente a desafíos técnicos, topográficos y logísticos.
Retos en la Gestión del Proyecto
La ubicación del terreno, con una pendiente pronunciada, y el hecho de tratarse de una estructura de gran altura, plantearon desafíos importantes:
- Logística de obra compleja en un entorno urbano.
- Coordinación entre múltiples especialidades en diferentes etapas.
- Condiciones topográficas difíciles para el acceso de maquinaria.
- Cumplimiento riguroso de normativas de seguridad y calidad.
CVG intervino desde la etapa de preconstrucción, liderando la planificación, la gestión de permisos y diseños, el armado del cronograma y el control presupuestario, además de ejecutar la fase de fundaciones y obra gruesa.
Estrategias y Soluciones Implementadas
- Ingeniería de Valor
Se optimizaron los diseños arquitectónicos y estructurales para reducir costos sin comprometer calidad ni funcionalidad. Se eligieron materiales y sistemas constructivos eficientes. - Solución al Desafío Topográfico
Dada la complejidad del terreno, se realizó una planificación diaria del proceso de pilotaje, adaptando la logística para garantizar la correcta ejecución de las fundaciones. - Gestión de Permisos
Se trabajó en estrecha colaboración con las entidades reguladoras, acelerando las aprobaciones necesarias y asegurando el cumplimiento normativo en cada fase. - Coordinación y Cronograma
Se implementaron cronogramas detallados que facilitaron una ejecución fluida, sin interrupciones entre especialidades ni fases. - Control de Costos y Flujo de Caja
A través de negociaciones estratégicas y reportes financieros constantes, se logró mantener el proyecto dentro del presupuesto previsto y alineado con los requerimientos del cliente y la entidad bancaria.
Resultados y Aprendizajes
- Entrega exitosa de las fundaciones y obra gruesa, con un plan de proyecto listo para su continuidad.
- Mejora continua: Se aplicaron técnicas innovadoras en la ejecución de pilotes, contenciones y logística de movimiento de tierra.
- Lecciones valiosas sobre la importancia de una planificación anticipada, la coordinación con consultores y contratistas, y la capacidad de adaptación ante imprevistos.
Conclusión
Bella Veduta es una muestra del compromiso de CVG con la excelencia operativa. Un proyecto desafiante que, gracias a la estrategia, la innovación y la gestión proactiva, se convirtió en un ejemplo de ejecución eficiente, adaptable y profesional.